世標為企業提供常年管理顧問式服務：根據企業各個階段的需要，安排相應的1名企業管理咨詢師進駐企業對口服務，對企業進行現場管理輔導。
輔導方式如下：
1. 召集有各部門負責人參加的管理研討會，對各部門所發生的問題進行匯總處理，并進行下階段工作相關部署。
2. 手把手教導企業方管理人員如何處理實際工作中的難題，如何提高自身管理水平。
3. 重點關注PMC部所提供的生產日報表、訂單準交率報表；品管部提供的品質記錄、異常報告處理、產品直通率、各生產車間質量合格率；人力資源部提供的人員周流動率報表；稽核專員提供的每周稽核報告等等。并對所提供的報表進行相關的檢討，如有異常及時進行相應處理，并建立糾正預防措施，杜絕問題的重復發生。
4. 進行流程優化和相關管理培訓；參與企業方的項目攻關等活動。為企業決策及企業長遠發展提供指導和幫助。
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