企業管理系統輔導，輔導內容如下：

1. 行政人事系統模塊。
1.1企業組織建設。
1.2企業思想文化建設。
1.3人力資源的規劃。
1.4人員招聘與配置。
1.5培訓體系建立。
1.6績效考核體系建設。
1.7薪酬體系建設。
1.8稽核體系建設。
2. 品質系統模塊。包括如下內容：
2.1進料品質控制。
2.2制程品質控制。
2.3成品品質控制。
2.4儀器校驗管理。
2.5管理評審。
2.6實驗室管理。
2.7品質體系運行。
3. PMC系統模塊。包括如下內容：
3.1訂單評審。
3.2主計劃管理。
3.3進度控制。
3.4物料需求計劃管理。
3.5物料控制管理。
4. 倉庫系統模塊，包括如下內容：
4.1倉庫規劃及定位管理。
4.2倉庫現場管理。
4.3物料出、入庫管理。
4.4物料盤點管理。
4.5倉庫帳務管理。
4.6安全庫存及庫存控制管理。
5. 采購系統模塊，包括如下內容：
5.1供應商評審管理。
5.2供應商考核管理。
5.3物料交期管理。
5.4采購成本控制。
5.5供應鏈管理。
5.6采購人員綜合技能提升。
5.7采購作業流程管理。
6. 業務系統模塊，包括如下內容：
6.1客戶信用管理。
6.2客戶分級管理。
6.3客戶需求分析。
6.4市場規劃。
6.5產品定位及定價策略。
6.6售后服務管理。
7. 工程技術系統模塊，包括如下內容：
7.1新產品研發管理。
7.2舊產品改良。
7.3設備管理。
7.4模具/治具設計管理。
7.5生產工藝技術設計與改良。
7.6產品認證管理。
7.7成本控制。
7.8樣品制作與管理。
8. 生產系統模塊，包括如下內容：
8.1成本控制管理。
8.2產能提升。
8.3生產效率提升。
8.4工時管理。
8.5品質控制。
8.6交期控制管理。
8.7物料管理。
8.8設備/工具管理。
8.9人員管理。
8.10"6S"管理。
9. 稽核系統、績效考核系統模塊，包括如下內容：
9.1稽核各部門承諾兌現率。
9.2稽核公司流程、制度、表單的執行率。
9.3稽核會議的質量及會議決議落實率。
9.4稽核主計劃、各部門分計劃的達到率。
9.5稽核各部門KPI績效考核指標數據的真實率。
9.6薪酬與績效的有效結合，導入員工激勵機制。